01
Clarifier
Structurer les sources, distinguer les faits des hypothèses et rendre visibles les acteurs, les tensions, les interdépendances et les angles morts.
Un diagnostic que l’on peut discuter.
STUDIO DE MOBILISATION
INTELLIGENCE COLLECTIVE & IA CONCERTÉE
Faire atterrir
les décisions
complexes.
Responsive Mountain aide les collectivités, institutions, cabinets et équipes pédagogiques à clarifier une situation, mettre les options à l’épreuve, mobiliser les parties prenantes et transformer le travail collectif en décisions et feuilles de route.
RELIER POUR AGIR01 - 05
Les points de vue restent pluriels.
Clarifier. Mettre à l’épreuve. Mobiliser pour agir.
AU PLUS PRÈS DES SITUATIONS RÉELLESLE POINT DE DÉPART
Le défi n’est pas de produire toujours plus d’informations.
C’est de les relier à l’action.
Des études qui s’accumulent. Des acteurs qu’on peine à réunir. Des options qui restent difficiles à discuter.
Pour avancer, il faut rendre les enjeux compréhensibles, ouvrir la discussion à d’autres points de vue et donner une suite concrète au travail collectif.
C’est à cet endroit que nous intervenons.
NOTRE APPROCHE
Trois fonctions.
Une même capacité d’action.
02
Mettre à l’épreuve
Tester un projet, une stratégie ou un processus avant sa mise en œuvre et faire apparaître les questions auxquelles il doit encore résister.
Des options confrontées à leurs limites.
03
Mobiliser pour agir
Concevoir les formats adaptés aux acteurs concernés et transformer le travail collectif en décisions, feuilles de route et capacités d’action.
Des suites lisibles, des rôles explicites.
DU CONTEXTE AUX SUITES
Un parcours ancré
dans votre réalité.
Corpus contextualisés, facilitation et simulations se combinent selon la situation. Chaque étape peut faire revenir aux précédentes.
- 01
Situation réelle
& corpusCadrer la question et réunir des sources pertinentes.
- 02
Acteurs, tensions
& angles mortsIdentifier les points de vue présents et ceux qui manquent.
- 03
Options, scénarios
& processusExplorer des possibilités et préparer leur discussion.
- 04
Mise à l’épreuve
collectiveConfronter les hypothèses aux savoirs et aux objections.
- 05
Décision, feuille de route
& apprentissageDocumenter les choix, les responsabilités et les suites.
Le terrain nourrit le corpus. Le collectif fait évoluer la trajectoire.
AVEC QUI ?
Vous connaissez
votre terrain.
Travaillons à partir de là.
Collectivités & institutions
Préparer les décisions complexes, diversifier la mobilisation, concevoir des démarches adaptées au contexte et rendre leurs suites plus lisibles.
Cabinets & facilitateurs
Augmenter le travail de préparation et de capitalisation afin de remettre du temps expert sur le terrain, dans l’écoute, la relation et la facilitation.
Enseignement supérieur,
recherche & innovation
Transformer des problématiques réelles en dispositifs d’apprentissage : serious games, simulations, hackathons, démonstrateurs et feuilles de route multi-acteurs.
EN PRATIQUE
Partir d’une question.
Construire un dispositif utile.
Quatre exemples de situations à travailler ensemble, à adapter à vos enjeux.
ADÉCISION TERRITORIALE
Comment discuter les usages
d’une ressource partagée ?
Eau, alimentation, mobilité : croiser les sources, expliciter les désaccords et mettre plusieurs scénarios en discussion.
Point d’arrivée visé Une lecture partagée des arbitrages à instruire.
BPARTICIPATION
Comment aller au-delà
des publics déjà présents ?
Cartographier les acteurs, questionner les absences et concevoir des formats de dialogue adaptés, à vérifier sur le terrain.
Point d’arrivée visé Une stratégie de mobilisation contextualisée.
CPROJET & STRATÉGIE
À quelles objections
votre projet doit-il résister ?
Organiser un crash-test ou une simulation pour explorer les tensions, les conditions de réussite et les effets possibles.
Point d’arrivée visé Des points de vigilance et des options à retravailler.
DAPPRENTISSAGE
Comment apprendre
à agir dans la complexité ?
Concevoir un serious game ou une formation-action à partir d’une problématique réelle, puis donner toute sa place au débrief.
Point d’arrivée visé Des enseignements à réinvestir dans la pratique.
DEUX FILS À SUIVRE
Une brique différenciante.
Une histoire qui lui donne du sens.
Deux portes d’entrée pour comprendre ce que Responsive Mountain apporte - et d’où vient cette approche.
01 · CONTROVERSESPréparer le dialogue
Découvrir le stress-test territorial →Préparer le dialogue
avant de l’ouvrir.
À partir d’un corpus territorial sourcé, RM explore les tensions, les absences et les cadrages possibles pour mieux concevoir la participation. Une simulation prudente : jamais un substitut aux personnes réelles.
02 · FILIATIONSUne trajectoire commencée
Remonter le fil du projet →Une trajectoire commencée
avant l’IA générative.
Des Responsive City Camps à GEnIAL, puis Responsive Mountain : depuis 2016, un même fil relie participation, interfaces conversationnelles, IA concertée et Society in the Loop.
NOS ENGAGEMENTS
Une IA concertée,
sous responsabilité humaine.
Responsive Mountain mobilise l’IA pour structurer, relier, questionner et mettre à l’épreuve des informations. Elle ne doit ni décider à la place des responsables, ni prétendre représenter automatiquement les personnes, ni remplacer le dialogue avec le terrain.
Les sources, les hypothèses, les incertitudes et les limites doivent rester visibles. Les résultats sont examinés et validés par des humains connaissant le contexte.
RM prend explicitement en compte les enjeux de sobriété, de transparence, de gouvernance et de souveraineté dans ses choix et ses expérimentations.
RM prépare.Les humains vérifient.Le collectif contribue.Les responsables décident.
Usage proportionnéL’IA seulement lorsqu’elle apporte une valeur réelle.
Sources traçablesFaits, hypothèses et incertitudes restent distincts.
Souveraineté progressiveRéversibilité, portabilité et réduction des dépendances.
Communs choisisUne ouverture graduelle des ressources qui peuvent être partagées.
RM cherche à
- Rendre les sources et les incertitudes discutables.
- Ouvrir la discussion à une pluralité de points de vue.
- Éclairer les choix et documenter leurs suites.
- Éprouver ses outils avec les praticiens.
RM ne prétend pas
- Tout connaître, ni produire une analyse neutre.
- Parler au nom des personnes absentes.
- Garantir un consensus ou une « bonne » décision.
- Avoir résolu tous les enjeux de souveraineté.
LE TERRAIN COMME PREUVE
Déjà déployé, testé ou intégré
à des missions réelles.
Des niveaux de maturité distincts, présentés sans transformer un prospect en client ni une expérimentation en preuve d’impact.
Une expérience collective en événement
Un parcours ludo-pédagogique complet, conçu et facilité dans une situation réelle avec plusieurs organisations participantes.
Une mobilisation inclusive pour une ville suisse
Une contribution RM intégrée à une démarche de participation, portée avec un spécialiste de la concertation.
Des outils confrontés aux pratiques
Serious game métropolitain, diagnostic documentaire pour cabinet et offres de formation-action tourisme et montagne.
OCTOBRE052026 · GENÈVE
17 h 30–19 h 30
3DD · Rue David-Dufour 3
SEMAINE DE LA DÉMOCRATIE · CRASH-TEST PUBLIC
Et si vous veniez
chercher les failles ?
Mobiliser au-delà des « Toujours Les Mêmes » : jusqu’où l’IA peut-elle nous aider ?
Pour sa première véritable sortie publique, Responsive Mountain invite les participantes et participants à mettre sa méthodologie et ses outils à l’épreuve. Vos objections font partie du travail.
Atelier inscrit au programme officiel, accueilli au 3DD et organisé avec le Service de la participation citoyenne du Département du territoire.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Quelques repères
avant d’échanger.
Responsive Mountain intervient-il seulement en montagne ?
Non. Le projet est né de problématiques de montagne ; sa démarche s’adresse aussi à d’autres territoires, institutions, organisations et équipes pédagogiques confrontés à des situations complexes.
Faut-il déjà avoir un projet bien défini ?
Une question concrète suffit pour engager la discussion. Le premier travail consiste à préciser la situation, les acteurs concernés, les sources disponibles et les décisions à préparer.
Que signifie « IA concertée » ?
Une utilisation de l’IA dont les finalités, les sources, les règles et les limites sont discutées avec les personnes responsables de la démarche. Les résultats sont soumis à une vérification humaine et à la confrontation au terrain.
L’IA remplace-t-elle la facilitation ?
Non. Elle peut contribuer à la préparation, au questionnement et à la capitalisation. L’écoute, la relation, la gestion des désaccords et la responsabilité du processus restent humaines.
Comment sont traitées les données ?
Le périmètre des données, les droits d’accès, les outils utilisés et les règles de conservation sont à cadrer pour chaque mission. Les choix techniques doivent être examinés selon la sensibilité du contexte ; aucune garantie générale de souveraineté n’est présumée.
Que reçoit-on à l’issue d’un accompagnement ?
Selon le besoin : un corpus structuré, une cartographie d’acteurs, des scénarios, un dispositif participatif, un débrief ou une feuille de route. Les livrables et leurs usages sont précisés au démarrage.
PARLONS DE VOTRE SITUATION
Qu’est-ce que vous
aimeriez faire avancer ?
Un enjeu à clarifier, un projet à éprouver, des acteurs à réunir ? Décrivez le point de départ. Nous pourrons réfléchir au format pertinent.
Écrire à l’équipePréparer mon message
Vous pouvez préparer un texte à transmettre à l’équipe. Ce site n’envoie aucun message.
Vous pouvez aussi rencontrer l’équipe au crash-test du 5 octobre.